สะสมความสามารถในการเติบโต ยึดครองเพื่อก้าวไปข้างหน้าเพียงช่วงเวลาหนึ่ง ตั้งแต่วันที่ 3 ถึง 6 มิถุนายน การฝึกอบรมกลุ่มแกนนำที่ยุ่งวุ่นวายและมีสาระสำคัญเป็นเวลา 4 วันสิ้นสุดลงด้วยความสำเร็จ
พิธีมอบรางวัลหลักสูตรอบรมกลุ่มแกนนำ ประจำปี 2564
รางวัลความเป็นเลิศด้านการบริการของคณะกรรมการชั้นเรียน
รางวัลการแสดงออกที่แสดงออกมากที่สุด
รางวัลทีมยอดเยี่ยม
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม Yongkang ปรับปรุงทักษะทางธุรกิจและระดับการจัดการของบุคลากรฝ่ายบริหารอย่างต่อเนื่อง ปรับให้เข้ากับความต้องการของการพัฒนาอย่างรวดเร็วของกลุ่ม เพื่อจัดการฝึกอบรมบุคลากรฝ่ายบริหารที่ยอดเยี่ยมและบุคลากรสำรองที่มีประสิทธิภาพในการรบ บริษัทจึงจัดตั้ง "Group Cadre Training Class" ขึ้น มีการวางแผนการเรียนรู้ทั้งหมด 7 ครั้งและเสร็จสิ้นไปแล้ว 1 ครั้ง
ในระยะแรก Li Zhengfang หัวหน้าวิทยากรของ Jianfeng Enterprise Management Group ได้รับเชิญให้มาบรรยายเกี่ยวกับหลักสูตรที่มีหัวข้อว่า "การจัดการเป้าหมายเชิงปริมาณ (ดิจิทัล) ของ Yongkang" ตั้งแต่วันที่ 3 ถึง 6 มิถุนายน มีผู้บริหารระดับกลางและระดับสูงของบริษัทรวม 35 คนเข้าร่วมการฝึกอบรมนี้
ครูผู้ยิ่งใหญ่รวมตัวกันเพื่อสอน
หลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรกลุ่มนี้ได้ให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการองค์กรและการออกแบบโครงสร้างองค์กรโครงการ คำอธิบายรูปแบบ OGSM ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ SWOT ที่สร้างสรรค์ และโครงสร้างของรูปแบบทางธุรกิจ
ในด้านหนึ่ง เมื่อรวมเข้ากับปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข ปัญหาที่ยาก ปัญหาสำคัญ ประเด็นสำคัญ ฯลฯ ในการพัฒนาองค์กร ดำเนินการหารือเชิงลึกหลายครั้ง ระดมความคิด และปรับปรุงวิธีการจัดการ ในอีกด้าน มีการสร้างรูปแบบการสอนแบบโต้ตอบกัน กล่าวคือ บุคลากรบางส่วนเป็นทั้งนักเรียนและครู นั่งอยู่ใต้ผู้ชมเพื่อฟังผู้อื่นและพูดคุยกับทุกคนบนเวที เพื่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ในชั้นเรียนที่ดีและการปรับปรุงร่วมกัน
การสื่อสารแบบโต้ตอบช่วยส่งเสริมการปรับปรุง
การสอนของอาจารย์มีความชัดเจน เนื้อหาเข้มข้น มุ่งเน้น ใกล้เคียงกับความเป็นจริง มีความเหมาะสม ให้คำแนะนำ และปฏิบัติได้จริง ไม่เพียงแต่ช่วยแก้ปัญหาความสับสนทางอุดมการณ์ ความเบี่ยงเบนทางความคิด และปัญหาที่ยากลำบากในการทำงานของผู้เรียนเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญและมีผลกว้างไกลต่อสถานการณ์ใหม่ในการสร้างฐานที่มั่นในตำแหน่งและมุ่งเน้นในการทำงานให้ดี
ทีม PK โชว์ฝีมือ
เนื้อหาการฝึกอบรมของคลาสนี้เข้มข้น เน้นทั้งทฤษฎีและความเป็นมืออาชีพ รวมไปถึงความทันสมัยและการปฏิบัติจริง
ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้สำเร็จหลักสูตรระยะแรกในสภาวะเข้มข้นสูง 4 วัน การคิดเชิงทฤษฎี คุณภาพของเจตนา การคิดเชิงวิสัยทัศน์ ความสามารถในการจัดการ และด้านอื่นๆ ได้รับการฝึกฝนและพัฒนาอย่างเต็มที่
ทุกคนกล่าวว่าพวกเขาจะอุทิศตนให้กับงานด้วยความกระตือรือร้นในการทำงานมากขึ้น สไตล์การทำงานที่เข้มงวดและพิถีพิถัน และใช้ความแข็งแกร่งของตนเพื่อสร้างการพัฒนาแบรนด์ "Yonker" คุณภาพสูง
นอกจากการสื่อสารและการโต้ตอบก็ยังมีการขยายเพิ่มเติมอันอุดมสมบูรณ์อีกด้วย
จนถึงตอนนี้ เฟสแรกของการฝึกอบรมกลุ่มแกนนำปี 2021 ได้ผ่านพ้นไปแล้ว แต่การเรียนรู้ยังคงดำเนินต่อไป หวังว่าแกนนำจะเต็มไปด้วยความมุ่งมั่นที่จะต่อสู้ สร้างสรรค์ และเป็นผู้บุกเบิก กล้าที่จะเป็นผู้มีส่วนสนับสนุน มาเลย!
เวลาโพสต์: 05-06-2021