สะสมความสามารถในการเติบโต ยึดเพื่อก้าวไปข้างหน้าในขณะนั้น ตั้งแต่วันที่ 3 ถึง 6 มิถุนายน การฝึกนายทหารกลุ่มกลุ่มที่ยุ่งวุ่นวายและสำคัญเป็นเวลา 4 วันสิ้นสุดลงด้วยความสำเร็จ
พิธีมอบรางวัลการฝึกอบรมกลุ่มนายทหารฝ่ายเสนาธิการกลุ่ม ประจำปี 2564
รางวัลการบริการดีเด่นของคณะกรรมการชั้นเรียน
รางวัลที่แสดงออกมากที่สุด
รางวัลทีมยอดเยี่ยม
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม Yongkang ปรับปรุงทักษะทางธุรกิจและระดับการจัดการของผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดการอย่างต่อเนื่อง ปรับให้เข้ากับความต้องการของการพัฒนาอย่างรวดเร็วของกลุ่ม สำหรับองค์กรของการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานการจัดการที่ยอดเยี่ยมและผู้ปฏิบัติงานสำรองที่มีประสิทธิผลการต่อสู้ บริษัทได้จัดตั้ง "Group Cadre Training Class"มีการวางแผนเซสชันการเรียนรู้ทั้งหมด 7 เซสชัน และเสร็จสิ้นไปแล้ว 1 เซสชัน
ในช่วงแรก Li Zhengfang หัวหน้าวิทยากรของ Jianfeng Enterprise Management Group ได้รับเชิญให้พูดคุยเกี่ยวกับหลักสูตรในหัวข้อ "Yongkang Digital (Quantitative) Objectives Management"ตั้งแต่วันที่ 3 ถึง 6 มิถุนายน ผู้จัดการระดับกลางและอาวุโสของบริษัททั้งหมด 35 คนเข้าร่วมในการฝึกอบรมนี้
ครูใหญ่รวมตัวกันสอน
ชั้นเรียนฝึกอบรมสำหรับผู้ปฏิบัติงานกลุ่มนี้ให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับหลักการจัดการองค์กรและการออกแบบโครงสร้างองค์กรของโครงการ คำอธิบายแบบจำลอง OGSM ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ SWOT เชิงนวัตกรรม และโครงสร้างของแบบจำลองธุรกิจ
ในด้านหนึ่งรวมกับปัญหาที่โดดเด่น ปัญหายาก ปัญหาสำคัญ ปัญหาร้อน ฯลฯ ในการพัฒนาองค์กร ดำเนินการสนทนาเชิงลึกหลายครั้ง การระดมความคิด และปรับปรุงวิธีการจัดการในทางกลับกัน มีรูปแบบการสอนแบบโต้ตอบที่ค่อนข้างเกิดขึ้น กล่าวคือ บุคลากรบางคนเป็นทั้งนักเรียนและครู ซึ่งนั่งอยู่ใต้ผู้ฟังเพื่อฟังผู้อื่นและพูดคุยกับทุกคนบนเวที เพื่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ในชั้นเรียนที่ดีและเป็นปกติสุข การปรับปรุง.
การสื่อสารเชิงโต้ตอบส่งเสริมการปรับปรุง
การสอนของอาจารย์มีความชัดเจน เนื้อหาเข้มข้น เน้น ใกล้เคียงกับความเป็นจริง มีความตรงประเด็น ชี้แนะ และปฏิบัติได้จริงไม่เพียงแต่แก้ปัญหาความสับสนทางอุดมการณ์ของนักเรียน ความเบี่ยงเบนทางสติปัญญา และปัญหาที่ยากลำบากในการทำงานเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญอย่างยิ่งและมีผลกระทบในวงกว้างสำหรับสถานการณ์ใหม่ในการสร้างฐานที่มั่นในตำแหน่งและมุ่งความสนใจไปที่การทำงานที่ดี
ทีม PK โชว์สกิล
เนื้อหาการฝึกอบรมในชั้นเรียนนี้เข้มข้น โดยเน้นที่ทฤษฎีและความเป็นมืออาชีพ ตลอดจนความล้ำหน้าและการปฏิบัติจริง
ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจบหลักสูตรการศึกษาระยะแรกในสภาวะความเข้มข้นสูงระยะเวลา 4 วันการคิดเชิงทฤษฎี คุณภาพ การคิดเชิงวิสัยทัศน์ ความสามารถในการบริหารจัดการ และด้านอื่นๆ ได้รับการฝึกปฏิบัติและปรับปรุงอย่างเต็มที่
ทุกคนต่างกล่าวว่าพวกเขาจะอุทิศตนให้กับงานด้วยความกระตือรือร้นในการทำงานอย่างเต็มที่ รูปแบบการทำงานที่เข้มงวดและพิถีพิถัน และมีส่วนร่วมในการพัฒนาแบรนด์ "ยองเกอร์" ให้มีคุณภาพสูง
นอกจากการสื่อสารและการโต้ตอบแล้ว ยังมีส่วนขยายอีกมากมายอีกด้วย
จนถึงขณะนี้ การฝึกอบรมกลุ่มเสนาธิการระยะแรกของปี 2021 สิ้นสุดลงแล้ว แต่การเรียนรู้ยังดำเนินไปอย่างต่อเนื่องหวังว่าผู้ปฏิบัติงานชั้นนำจะเต็มไปด้วยความหลงใหลในการดิ้นรน สร้างสรรค์ และผู้บุกเบิก กล้าที่จะเป็นผู้มีส่วนร่วม มาเลย!
เวลาโพสต์: Jun-05-2021